La nuova roadmap dell’innovazione nella filiera meccanica.

La trasformazione digitale è entrata nelle nostre aziende, anche se potremmo non averne la piena consapevolezza. Molti esempi del settore manifatturiero e non solo, mostrano l’opportunità di rivedere i nostri processi, e come un ecositema digitale interconnesso promuove nuovi scenari produttivi e di business. La disponibilità di tecnologie e modelli organizzativi per favorire l’ innovazione, oggi con costi più democratici rispetto al passato, non sono più un vincolo per l’evoluzione aziendale. Ma tutto questo non si traduce in un piano di sviluppo, fino a quando non avremo misurato la maturità tecnologica, le competenze interne e disegnato la roadmap dell’innovazione quantificando le risorse e costi necessari.

In questo modulo finalizzeremo il nostro percorso di innovazione integrando tutti gli apprendimenti delle fasi precedenti e la trasformazione digitale. Impareremo ad utilizzare diversi strumenti di visual design per mappare i flussi aziendali strategici, analizzeremo le metodologie di assessment industria 4.0, per definire la roadmap dell’innovazione aziendale e il ruolo fondamentale del management in questa trasformazione ed evoluzione aziendale.

Da 18 ore.

La durata del percorso viene stabilita sulla base delle necessità aziendali che emergono in fase di analisi delle competenze e degli obiettivi finali che si intendono raggiungere.

1. Big Data
2. IoT
3. Analisi del rischio nella catena del valore
4. Cybersecurity, la sicurezza prima di tutto!
5. Modelli organizzativi per la sicurezza delle informazioni
6. Blockchain: che cos’è e come funziona
7. Mappatura dei flussi e processi principali
8. Assessment della maturità tecnologica aziendale, analisi gap e piani di azione
9. Roadmap dell’innovazione digitale
10. Il ruolo delle risorse umane HR e dei Manager nell’era digitale
11. Le tecnologie che creano valore nella formazione